基于孟菲斯联邦快递公司预计将花费3亿$在其2017财年，以支付相关的资本支出和整合成本收购总部位于荷兰的TNT快递，内关5月24日。

联邦快递2017年财年开始6月1日的联邦快递公司TNT的整合计划初步细节，本周成为联邦快递财年报告的2016年净利润为十亿$ 1.82为截至5月31日的一年，增幅比在公司的$ 1.05十亿纯收入73％ 2015年会计年度。联邦快递公司在2016财年的总收入是$ 50.37十亿，同比增长6％，比去年同期并在第一时间联邦快递已超过$ 50十亿年收入大关。

联邦快递首席财务官艾伦·格拉夫告诉分析师，财政2017年“将是激烈的整合活动一年”，为联邦快递机作为其业务与TNT相结合。并购整合可能“影响[联邦]的营业收入和利润”，在当前财年，但他预计将TNT将增加联邦快递的盈利财年从2018年起2017年6月1日。

“我们有一个坚实的整合计划，我们在使用实时数据验证的过程中，”格拉夫说，“我看着它现在很多个和[TNT拥有]最好[货物配送]路目前网络在欧洲。当层的所有我们的世界进入欧洲各地的国际企业在这个效率，生产力，低成本的网络... ...突然启动乘以带来的好处还有，当当非常高。“

联邦快递董事长，总裁兼首席执行官弗雷德·史密斯说，“二加二于七......可以这么说”，在联邦快递为4.4十亿€（$ 4.9十亿）收购TNT，联邦快递在历史上最大的收购。

联邦快递EVP-市场的发展和企业沟通迈克·格伦说，TNT的“文化是非常，非常类似我们”，他预测将有助于顺利一体化进程。

格伦说，联邦快递已经意识到TNT的强大的品牌知名度在欧洲部分地区，并会在过渡到战略的FedEx品牌。“有一些国家，其中TNT的品牌是相当强的，实际上有意识比联邦快递品牌更高的水平，”他解释说。“还有其他国家，联邦快递的品牌越强，也有其他国家，他们是大致相同的，我们必须对所有这三个的品牌过渡方案。因此，这将需要一些时间，但我们要......要耐心，以确保我们做出这些改变在正确的时间，因为坦率我们要整合过程中充分利用TNT品牌的实力。“