国际物流巨头DHL宣布，计划挖掘印度新兴的B2C电子商务空间，在一个多管齐下的策略的背后-开发低成本的解决方案，以客户为中心的第一和最后一英里连接，地理范围，以及-时间交 付。

谈起DH，DHL的电子商务公司首席执行官查尔斯·布鲁尔说，“我们打算成为首选印度电子商务领域的供应商。我们已经拥有了国内快递公司，蓝标，并在未来几个月内，我们打算建立市场领先的B2C电子商务领域的解决方案。“ 同时，蓝标也已制定一个成功的B2C模式，用户交付了4000多万封装件，去年，除了移动B2B在120万包（提供官方快递两家公司之间的）业务。“在未来的一年里，我们将部署新的解决方案，如交付的窗户，包裹储物柜和包裹商店的印度市场，这将确保交付的准确性和及时性，也使最终客户能够有效地参与出货交付。我们已经推出了一个包裹储物柜/ autosorter /移动服务中心，将 进一步提高。在交付窗口方面，客户可以选择的时间跨度中，他们宁愿在装运交付。我们将用三小时的窗口，这将得到最终收窄开始，“布鲁尔说。解释电子商务行业的困难，布鲁尔说，在B2C行业所面临的挑战之一，是所有分娩中，90％的住宅做地址，和输送的成本效益，必须保持。“最大的考验就是提高交货成功率- ”如何让这批货交付了第一时间本身'，“他说，谈了物流供应商的电子商务空间的挑战和机遇，布鲁尔说，”如果你是商家还是小公司的电子商务，一个基本挑战将是有关获取摆在首位交付客户的产品。虽然很容易建立一个网站来销售产品，如何让他们运到客户？此外，还有像出现的交通和天气挑战，这是交付男孩都必须与之抗衡。“ ” 作为一家公司，我们注意到，电子商务的河段不仅仅是地铁增加。我们是专门集中在三个方面，即跨境电子商务，拥有自己的物流中心，并促进有效的第一和最后一英里交付，“他补充说。